Más allá de la rentabilidad: construir economías regenerativas

Cuando hablamos de los ODS económicos, muchos piensan en crecimiento a secas. Pero la Agenda 2030 lo plantea distinto: se trata de un crecimiento que genere valor a largo plazo, que sea inclusivo, justo y regenerativo.

Los ODS de este bloque están alineados directamente con las variables G (gobernanza) y S (social) del marco ESG, pero también se integran al “core” del negocio: innovación, empleabilidad, producción, infraestructura y colaboración.

Los ODS económicos clave son:

• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

• ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

• ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

• ODS 12: Producción y consumo responsables (ya abordado en el bloque anterior)

• ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Este objetivo plantea que el desarrollo económico debe ir de la mano con condiciones laborales dignas, productividad y acceso a empleo de calidad.

En el mundo empresarial esto implica:

• Políticas de diversidad e inclusión

• Seguridad y salud ocupacional

• Programas de formación continua

• Equidad salarial

• Indicadores sociales en reportes ESG

En Chile:

• Ley 21.275 (Gestor de inclusión laboral)

• Ley 21.015 (Incentivo al empleo de personas con discapacidad)

• Normas de equidad salarial y conciliación laboral-familiar

Aplicación en marketing:

• Employer branding centrado en cultura organizacional y condiciones laborales

• Campañas de reclutamiento con propósito (por ejemplo, para jóvenes, mujeres STEM)

• Historias reales de crecimiento profesional interno

🔍 Según McKinsey (2022), las empresas con altos niveles de diversidad de género en liderazgo tienen un 25% más de probabilidad de superar a sus pares en rentabilidad.

ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

Este ODS promueve la inversión en infraestructura resiliente, industrialización inclusiva y fomento a la innovación. Es una palanca clave para la transición energética, la digitalización sostenible y la economía verde.

Desde una mirada corporativa, implica:

• Digitalización de procesos

• Tecnologías limpias

• Innovación abierta con startups y academia

• Infraestructura energética sostenible

Casos reales:

• Sector vitivinícola chileno que implementa IoT para riego eficiente

• Empresas manufactureras que rediseñan procesos con enfoque en huella hídrica

Marketing aplicado:

• Posicionamiento como marca innovadora y tecnológicamente limpia

• Estrategias de contenido B2B para mostrar mejoras operativas

• Materiales para ferias, eventos y prensa técnica especializada

ODS 11: Ciudades sostenibles

El crecimiento urbano plantea desafíos ambientales, logísticos y sociales. Este ODS promueve soluciones que incluyan:

• Transporte sostenible

• Vivienda asequible

• Planificación urbana resiliente

• Gestión de residuos sólidos

En Chile:

• Planes de movilidad urbana sustentable (MINVU + MTT)

• Proyectos de ciudades inteligentes en Santiago, Temuco y Valdivia

¿Cómo pueden aportar las empresas?

• Tecnologías para edificios inteligentes (HVAC eficiente, domótica, energías limpias)

• Soluciones en logística urbana de última milla

• Consultoría en planificación y mitigación de huella urbana

Marketing desde lo urbano:

• Posicionamiento en sectores inmobiliarios, arquitectura y transporte

• Contenidos para inversores en proyectos sustentables (como los “Green Bonds”)

• Campañas que muestren impacto urbano positivo (acceso, inclusión, seguridad)

ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

Este objetivo es transversal y crítico. Ninguna organización puede avanzar sola en sostenibilidad. Las alianzas público-privadas, los consorcios, y las redes interempresariales son claves.

Ejemplos en Chile:

• “+Circular”: Plataforma de economía circular impulsada por el Ministerio del Medio Ambiente, Sofofa y Fundación Chile

• Acuerdo de Producción Limpia (APL) en más de 20 sectores

• Alianzas academia–empresa para innovación en eficiencia energética (INACAP, Duoc, UAI)

Aplicación en marketing:

• Contenido conjunto con aliados estratégicos

• Eventos colaborativos (foros, webinars, campañas de sensibilización)

• Posicionamiento como empresa articuladora o catalizadora de impacto

📣 Marketing y storytelling económico con propósito

Hoy, hablar de crecimiento no es suficiente. Lo que conecta con inversores, clientes y comunidad es mostrar cómo se crece, con quién se crece y para qué se crece.

Desde el marketing, estos ODS permiten construir relatos auténticos con base en:

• Mejora operativa

• Valor social agregado

• Transparencia y cumplimiento

• Integración de la cadena de valor

En Anvier Group usamos estos relatos para desarrollar estrategias de lanzamiento, storytelling de innovación y contenidos que atraen inversión internacional. Siempre medibles, verificables y alineados a frameworks ESG y ODS.